Absicherung des Projekt Management Office (PMO): Planung, Überwachung und Steuerung von strategischen Projekten. Sicherstellung der Einhaltung von Projektzeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards sowie Unterstützung bei der Beachtung etablierter Projektmanagement-Methoden und -Tools. Aufbau und Steuerung der ESG-Berichterstattung für die Gruppe im Rahmen gesetzlicher Anforderungen. Erstellen und Überwachung der gruppenweiten CO2-Bilanz und Ableitung von Strategien zur Reduzierung von Emissionen.